一、備嘗艱辛的探索

河南東方汽車服務(wù)集團(tuán)創(chuàng)始前身為駐馬店東方職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，設(shè)立于1998年，開設(shè)汽車摩托車維修，工程機(jī)械操作駕駛等專業(yè)。2004年12月，設(shè)立駐馬店東方汽車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校。從2009年3月成立駐馬店市東方汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司，建設(shè)成比亞迪汽車東方4S店開始，先后建成長(zhǎng)城汽車眾城4S店、長(zhǎng)城汽車順成4S店、長(zhǎng)安福特銘盛4S店、上汽大眾眾信4S店、長(zhǎng)城汽車歐拉4S店、長(zhǎng)城哈弗恒城4S店和比亞迪新能源福迪4S店。2019年9月開始整合為駐馬店東方汽車服務(wù)集團(tuán)股份公司，并于2022年4月在新三板掛牌上市，計(jì)劃通過三年的努力進(jìn)入新三板精選層或轉(zhuǎn)板到主板市場(chǎng)。

公司自初創(chuàng)以來，始終秉持艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉務(wù)實(shí)，誠(chéng)實(shí)守信，合作共贏，凸顯以人為本特色，體現(xiàn)教育行業(yè)氣質(zhì)。特別是2009年加入汽車服務(wù)業(yè)以來，吸納學(xué)習(xí)了比亞迪、長(zhǎng)城、上海大眾等品牌營(yíng)銷和管理經(jīng)驗(yàn)，自創(chuàng)了獨(dú)具特色的企業(yè)理念，把公司宗旨定位為：為員工提供發(fā)展平臺(tái)，為公司持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造效益，為客戶多關(guān)愛做服務(wù)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)盡義務(wù)。樹立完善以人為本的企業(yè)文化，把幫助人、培養(yǎng)人、提升人、助人成才、人生精彩、企業(yè)光彩作為目標(biāo)。實(shí)行員工合伙人制度，讓員工成為企業(yè)的主人。

二、不負(fù)時(shí)代的創(chuàng)新

  公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并按照現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)管理規(guī)范的要求，完善法人治理結(jié)構(gòu)，加快觀念轉(zhuǎn)變、機(jī)制轉(zhuǎn)變和運(yùn)作轉(zhuǎn)變，建立健全制度化、規(guī)范化的管理體制，努力創(chuàng)建務(wù)實(shí)、高效、靈活的組織管理體系。公司以高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)服務(wù)為主要經(jīng)營(yíng)切入點(diǎn)，全方位推行高質(zhì)量服務(wù)的展現(xiàn)方式，提供真正專業(yè)、高效、全方位的顧問式服務(wù)。立足做成本地汽車銷售服務(wù)以及相關(guān)教育培訓(xùn)的龍頭企業(yè)。

董事長(zhǎng)在年初的會(huì)議上就給我們提出了明晰的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針：

1、突出一個(gè)轉(zhuǎn)變：一切工作向服務(wù)型轉(zhuǎn)變！！服務(wù)是填補(bǔ)自身短板的最佳途徑。

2、夯實(shí)兩個(gè)法寶：重樹敢于拼搏、親力親為、永不服輸?shù)睦切詧F(tuán)隊(duì)精神；堅(jiān)持以人為本、為員工提供發(fā)展平臺(tái)的企業(yè)成長(zhǎng)精神。

3、用活三個(gè)策略：精細(xì)化管理，向較真要效益；碎片化經(jīng)營(yíng)，向個(gè)人要利潤(rùn)；直通式營(yíng)銷，向客戶要產(chǎn)值。

今年上半年，我們完成了董事長(zhǎng)在三年前制訂的新十年戰(zhàn)略規(guī)劃開篇布局，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)整合與新三板上市完美收官。我們欣然獲得了主機(jī)廠的認(rèn)可和支持，上汽大眾二店，比亞迪三、四店陸續(xù)建設(shè)完工，靜待花開。我們?cè)趫?jiān)守董事長(zhǎng)三年前提出的一個(gè)轉(zhuǎn)變，兩個(gè)經(jīng)驗(yàn)，三個(gè)策略并結(jié)合疫情影響下的實(shí)際情況，有針對(duì)性的制訂出了內(nèi)聯(lián)外拓、售后一鍵提升和銷售三升一降經(jīng)營(yíng)方案，初見成效。在公司黨支部和公司工會(huì)的組織下，積極開展“學(xué)黨史報(bào)黨恩 爭(zhēng)做時(shí)代先鋒”活動(dòng)，多次舉行參與抗擊疫情和扶貧助困，以實(shí)際行動(dòng)肩負(fù)社會(huì)責(zé)任，與時(shí)代同頻共振，用奮斗踐行擔(dān)當(dāng)。

三、書香文化的湛潤(rùn)

自公司創(chuàng)辦以來，一直在致力于企業(yè)文化建設(shè)方面深耕細(xì)作，努力打造書香型企業(yè)，推動(dòng)書香社會(huì)建設(shè)。從幾年前就先后舉辦過背誦古今名作及書法比賽，在國(guó)慶70周年舉辦“我和我的祖國(guó)”歌誦比賽，在建黨100周年舉辦“學(xué)黨史、唱紅歌”等一系列活動(dòng)，2021年七一公司黨小組組織黨員和入黨積極分子走進(jìn)新縣鄂豫皖蘇區(qū)首府命博物館追尋英雄足跡，重溫入黨誓詞，2022年七一到豫中抗日根據(jù)地紀(jì)念館舉行主題黨日活動(dòng)。

為提升公司企業(yè)文化，帶動(dòng)全體員工爭(zhēng)做“守紀(jì)律、講規(guī)矩、重品行”新時(shí)代社會(huì)主義建設(shè)者，在集團(tuán)各公司設(shè)立了圖書角、閱讀室、職工之家，讓每位員工在辛苦工作的閑暇之余，可以在這里讀書看報(bào)，關(guān)心時(shí)事政治，提升文化素養(yǎng)，精神文化生活更加的豐富充實(shí)。同時(shí)公司還組織每位員工輪流在晨會(huì)上，進(jìn)行5分鐘的名著閱讀分享，從每日晨光中，就讓大家在文化氣息中吸收知識(shí)的養(yǎng)分，開始新一天的工作。集團(tuán)為了讓每位新老員工都能了解公司的發(fā)展史，還專門制作了一首屬于我們自己的司歌，斗志昂揚(yáng)的詞曲，不僅譜寫了公司的發(fā)展歷程，也提醒著我們不忘初心牢記使命，奠定了我們奮斗的方向和目標(biāo)。公司還成立了編輯部，創(chuàng)辦了內(nèi)部《東方欲曉》期刊和《東方汽車報(bào)》企業(yè)報(bào)紙，內(nèi)容涵蓋了時(shí)政新聞，公司動(dòng)態(tài)，心得交流，優(yōu)秀員工分享，學(xué)習(xí)園地等方面，作為我們學(xué)習(xí)資料，同時(shí)也是我們各個(gè)分公司之間的了解和溝通的平臺(tái)。

為了方便大家更好的學(xué)習(xí)提升，公司在2021年又成立了由集團(tuán)總經(jīng)理任院長(zhǎng)的菁英學(xué)院，發(fā)動(dòng)輔導(dǎo)各公司優(yōu)秀讀書帶頭人擔(dān)任講師，定期的開設(shè)講堂，分享名人名作，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每周末抽出時(shí)間進(jìn)行閱讀評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，讓公司同事有時(shí)間讀書，喜愛讀書。從業(yè)務(wù)知識(shí)，思維轉(zhuǎn)變，意識(shí)提升等多方面得到了明顯提升，大家對(duì)于學(xué)習(xí)和自我提升都有著很高的熱情，在這里學(xué)到很多也成長(zhǎng)了很多，從而帶動(dòng)影響許多同事身邊的親朋好友積極踴躍報(bào)名參加閱讀活動(dòng)。

通過建設(shè)書香型企業(yè)，帶動(dòng)公司界別群眾參加讀書活動(dòng)，讓我們公司全員得到了全面的提升，讓公司業(yè)務(wù)在市場(chǎng)的大潮中勇立潮頭。“書香中國(guó)，全民閱讀”將引領(lǐng)更多讀者徜徉書海，與知識(shí)相伴。推動(dòng)全民閱讀，推進(jìn)書香社會(huì)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和智力支持。

四、逐夢(mèng)未來的新光

2022年上半年，在董事長(zhǎng)和董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們面對(duì)疫情時(shí)斷時(shí)續(xù)的糾纏，艱難經(jīng)營(yíng)、攜手并進(jìn)，帶領(lǐng)全體員工按照“不拋棄不勉強(qiáng)”的穩(wěn)崗生產(chǎn)方針，公司上下踔厲奮發(fā)，篤行不怠，在汽車行業(yè)生存困境加劇的情況下，我們經(jīng)營(yíng)成果雖有下滑，但總體向好，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，做到了無一人因疫情下崗。

怕戰(zhàn)不能止戰(zhàn)，敢變才能勝變。在回首上半年成績(jī)的時(shí)候，我們還要清楚的看到疫情還未退去，困難還在前方。道阻且長(zhǎng)，行則將至。我們要始終堅(jiān)持一個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)經(jīng)驗(yàn)（我們自有的兩個(gè)法寶）、三個(gè)策略。側(cè)重銷售盈利向汽車服務(wù)盈利轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持以人為本與企業(yè)共成長(zhǎng)、合作共贏創(chuàng)造新平臺(tái)和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新奮斗不止親力親為、永不服輸?shù)睦切跃瘛?jiān)持優(yōu)化精細(xì)化管理、碎片化經(jīng)營(yíng)、直通式營(yíng)銷，痛下決心進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力做好以下幾點(diǎn)：

1、轉(zhuǎn)變現(xiàn)有工作思路和方法，杜絕安逸思想， 要知道思路決定出路，方法決定結(jié)果。部門管理人員的思路和工作方法的改變，取決于責(zé)任擔(dān)當(dāng)和態(tài)度的改變，會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

2、打造一支上下同欲的隊(duì)伍，杜絕孤勇意識(shí)，杜絕團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人意愿脫鉤。

3、堅(jiān)持過苦日子打硬仗的工作態(tài)度，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)無退路，目標(biāo)不僅下發(fā)，進(jìn)度要可視上墻。人員能力要分伯仲，人員管理要分層次。

4、樹立下半年開局就是開戰(zhàn)的戰(zhàn)斗思維，機(jī)會(huì)是均等的，先抓住先成功。要走在市場(chǎng)復(fù)蘇的前部，不給自己留退路，不給失敗找借口。

5、在做好售后利潤(rùn)一鍵啟動(dòng)、銷售增值三升一降、企業(yè)文化我為崗位做奉獻(xiàn)、常抓安全生產(chǎn)四項(xiàng)工作的同時(shí)，全時(shí)段開展內(nèi)聯(lián)外拓經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，走出去，找回來，打得贏。

征程萬里風(fēng)正勁，奮楫揚(yáng)帆正逢時(shí)。汪國(guó)真《熱愛生命》的詩中有這樣一句：“我不去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程”。現(xiàn)在各行各業(yè)都在拼搏，除了嚴(yán)酷競(jìng)爭(zhēng)沒有坦途，除非你自甘落后。落后就要挨打，我們?yōu)槭裁匆x擇落后呢？讓我們繼續(xù)煥發(fā)越是艱難越向前，不破樓蘭終不還的精神，高舉“兩個(gè)法寶”大旗，在目標(biāo)的引領(lǐng)下勇毅前行，續(xù)寫我們公司第二個(gè)10年的輝煌篇章。